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湖南高尔夫旅游职业学院培训中心2012年度工作总结

发布时间:2012-12-21 10:05

         湖南高尔夫旅游职业学院培训中心成立以来,根据校务会集中资源,规模办学,特色培训的要求,进行精简机构、创新思维,创新技能培训模式,突出特色培训扩大收益,积极开展校内外各类培训业务,圆满完成了年度工作目标

  1. 本年度工作

(一)、圆满完成了常德市劳动局对培训中心的评估、年检工作

经过整改,收集资料,圆满完成了常德市劳动局、民政局的评估、年检工作。我院培训中心在常德市劳动局年底工作座谈会上被评为全市优秀培训机构,肯定了我培训中心突出优势项目、开展特色培训项目、统筹协调

(二)、积极抓培训,全力树品牌,力主出成效。

学院培训中心在去年所取得成绩的基础上,继续实行多层次联合办学、特色培训今年我们在创新培训内容和开展特色化培训方面,不断推出实用型结构化的培训菜单,(如草坪建植工、花卉园艺师、导游员注重实践能力和技能培训。同时,不断激发学参与培训的兴趣和主动性,真正使学得到技能的提高。在社会培训的针对性和实用方面取得了良好的成绩

1、向常德市人社局申报了全省失业人员和农民工定点培训机构,将数车数铣、草坪建植工与球僮专业的技能培训纳入到了社会培训范畴,扩大了我培训中心的影响力。

2根据近几年培训工作的实际情况,采取多路出击的办法,推动特色培训,有针对性的构建了成人教育、职业技能培训等综合教育培训体系。

校内技能培训取证:普通话、英语三级、计算机应用能力、韩语、日语、草坪建植工、花卉园艺师、导游员前厅与客房服务、数控车(铣)、高尔夫教练员(裁判员等技能培训项目;积极推动了学生赴韩国留学、赴日实习及赴迪拜、阿联酋工作等项目。

社会培训项目:高绩效团队训练培训287人,中高层领导力及MBA辅助课程培训274人,新员工融入课程培训183人,销售团队特训课程培训175人,数控车、数控铣培训60人,高尔夫技能培训85人,素质拓展培训1355人,合计:2419人。

3坚持质量和效益第一原则,继续加强对培训教学质量评估考核力度今年我们评估的重点扩大到课程设置的针对性、培训效益最大化择优选配培训老师和培训教学的实效性上。通过评估,看学生是否有收获,收获有多大,同时注重加大学生在受训期间对理论要点的掌握情况,遵守纪律的情况等。培训班配备相应辅导员,加强对培训学生的管理。今年培训工作的成效比较显著:普通话培训18095%的取证率,草坪建植工和花卉园艺师培训共162人,取证率100%,导游员培训30人,也取得了不俗的成绩。

(三)、工作重点突出,有的放矢。

根据培训计划,完成了教材征订、教师安排、课程实施、教学管理等各项工作,并做好了技能培训学生报考、成绩管理等相关工作。加强对培训学生考试纪律、安全教育,签订安全协议,要求带队老师对学生加强管理,几年来学生无论在长沙还是在常德考试都未出现安全事故。工作流程稳步推进,环环相扣。今年培训学生考前辅导及组考工作做得比较扎实,取得了很好的成效

  1. 存在的不足

   由于各种原因至使社会培训业务拓展不够,校内技能培训项目也比较单一、实践课程薄弱,这有待来年的工作中加强。

三、2013年工打算 

(一)坚持已有经验,继续推广特色化培训。将继续保持请进来换脑筋,走下去送服务工作机制。优化培训方法,同时适度加大重点项目培训周期,加强学生实践操作力度。

)延伸培训视角,加大与各系部及校外各单位的合作力度,进一步做好全方位、各层次培训工作。

总的来看,培训中心在上级部门的领导下,一年来的工作开展扎实有效,取得了良好的成绩,但以发展的眼光来看,我们离总公司的要求还有一定的距离。在来年里,我们的培训工作还将进一步加强和提高,增强服务意识,加强管理,将工作做得更加细致和完美。

 

 

 

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