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培训中心2011年工作计划

发布时间:2011-02-23 08:42

 一、指导思想

度是培训中心随学校发展机遇与挑战并存的。根据董事会和校务会对我校办学以高职专科教育为主,中职教育和技能培训、社会特色培训为辅的长远计划,为学生服务,为政府分责,为学校创收,为员工谋利宗旨,充分利用、整合资源,依托我院良好的师资和办学条件,积极开展各类培训业务。

二、工作目标

1围绕学校以招生工作为中心,培训项目宣传力度,完成培训任务,扩大培训生源。

2争取完成各类技能培训、社会培训任务和学院下达的经济指标

3培训项目:

1)技能培训项目:英语三、四级培训,韩语、日语、普通话培训,国家计算机一、二级培训,数控车、铣培训,导游员、前厅与客房服务培训,高尔夫技能培训。

2)社会培训项目:素质拓展、武广高铁职工培训、航空培训高绩效团队训练培训中高层领导力及MBA辅助课程培训新员工融入课程培训销售团队特训课程培训

三、具体任务、措施

1建立健全一套符合学校实际能够落实总公司教育培训的相关制度和配套措施。

2抓好培训教学管理工作,加强相关部门的沟通、协调、努力提高培训学生的考试合格率。

3突出服务功能,增强服务意识,加强对学生的沟通,加强培训班级的管理,加大对培训辅导员和任课教师的考核力度。

4加强内部管理,控制培训成本,充分利用资源提高效益。做到一切收费归财务,一切收入进财务使之开支透明化、合理化

四、具体工作安排

1、二、三月份:  做好技能培训学生的宣传动员、报名注册、并(九月份)      征订教材,制定开课计划;做好教学管理工作。

2、四月份:      做好培训学生班级编定、教师安排、组织教学。(十月份)      

3、五月份:    做好信息核对、精心教学、严格管理、复习迎考,(十一月份)    并做好培训中心年检工作。

4、六月份:    检查教学进度完成情况,做好培训班辅导员和任(十二月份)   课教师的考核工作。完成技能培训学生 取证工作。

5、七月份:  认真做好每年一度的培训工作总结及期末扫尾工作。(元月份)  

                                                                                                                                                                                          

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